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GERER, CEDER, TRANSMETTRE SON ENTEPRISE

ENTREPRENDRE, C'EST ANTICIPER. TRANSMETTRE, C'EST DECIDER

Image de Ajay Karpur

ANTICIPER LES ENJEUX PATRIMONIAUX LIÉS À L’ENTREPRISE, C’EST DÉJÀ EN PRENDRE SOIN

Entreprendre, c’est souvent construire toute une vie autour d’un projet. C’est aussi faire des choix qui dépassent le simple cadre de l’activité, avec des conséquences durables sur le patrimoine personnel, familial et professionnel.

 

Pourtant, beaucoup de dirigeants repoussent la réflexion patrimoniale à plus tard, souvent à l’approche de la retraite ou à la suite d’un événement contraint. Le moment venu, cette anticipation fait souvent défaut.

 

En France, près d’une cession d’entreprise sur deux se réalise sans préparation suffisante, avec à la clé une fiscalité alourdie, une transmission moins fluide ou des contraintes juridiques qui auraient pu être évitées.

UNE TRANSITION RÉUSSIE SE PRÉPARE EN AMONT

La cession ou la transmission d’une entreprise ne s’improvise pas.
Elle soulève des questions patrimoniales, fiscales, mais aussi humaines et familiales.

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  • Comment préserver l’équilibre entre les héritiers ?

  • Comment organiser la répartition du produit de cession ?

  • Faut-il transmettre en pleine propriété, en démembrement, par donation simple ou donation-partage ?

  • À quel moment ?

  • Avec quels dispositifs ?

 

Notre rôle est de vous aider à poser les bonnes questions au bon moment, et de construire une stratégie cohérente dans le respect de vos volontés.

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VOUS ACCOMPAGNER, AVANT, PENDANT ET APRES

Chez MS Patrimoine & Conseil, nous considérons que l’entreprise fait souvent partie intégrante du patrimoine, au même titre que les autres actifs familiaux ou personnels.
À ce titre, elle doit être pensée, protégée et, le moment venu, transmise ou cédée dans des conditions optimales, que ce soit sur le plan fiscal, juridique ou humain.

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Nos accompagnements s’adressent aux dirigeants, associés, professions libérales et entrepreneurs, à tous les stades de la vie de leur entreprise :

  • Protection du chef d’entreprise (mandat de protection, prévoyance, régime matrimonial adapté)

  • Optimisation de la rémunération (dividendes, rémunération mixte, structuration holding)

  • ​Gestion et valorisation de la trésorerie d’entreprise (placements, contrats de capitalisation, structuration adaptée)

  • Anticipation de la cession ou de la transmission (donation, pacte Dutreil, démembrement, donation-partage)

  • Optimisation de la fiscalité lors de la vente (plus-value, exonérations, report d’imposition)

  • Réinvestissement post-cession (allocation patrimoniale, private equity, capitalisation, immobilier)

 

Chaque solution est envisagée dans une logique d’équilibre entre performance, sécurité et alignement avec les objectifs personnels du dirigeant.

PREPARER AUJOURD'HUI, TRANSMETTRE EN CONFIANCE DEMAIN

Si vous envisagez une transmission, une cession ou simplement une meilleure structuration de votre entreprise, c’est le bon moment pour faire le point.
Un premier échange permet souvent de clarifier les enjeux et de poser les bases d’une stratégie adaptée.

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